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結合公司新的發展方向，對戰略管理工作重新整合。提出四大戰略主題：

1、政投市場咨詢業務的全國布局
2、以一線地產戰略合作的全國布局
3、數據驅動，投資管控
4、平臺賦能

總部注冊地由洛陽遷移至鄭州，公司成立20周年

工程造價咨詢收入在省內455家實有工程造價咨詢企業再度位列第一
逐步探索在營銷、投標、運營、交付、數據及應用、培訓等方面的數字化應用

由區域性公司向全國性工程咨詢企業邁步

入選全國市政工程專業25強，位居省內第一；
在全過程工程咨詢領域持續發力,
成為河南省首家啟動全過程工程咨詢項目的企業！

結合公司發展戰略，河南海天造價咨詢事務所有限公司更名為“海天工程咨詢
有限公司”，成立PPP及工程咨詢中心

設立北京分公司，籌建武漢分公司、福州分公司，形成海天咨詢洛陽管理中
心、鄭州發展中心、北京分公司、合肥分公司、重慶分公司、武漢分公司、
福州分公司的發展格局
提出并確立海天咨詢‘海天全程控’、‘海天投資控’的產品品牌。
制訂新的雙兩億元的新簽合同額三年發展目標。

營收突破4300萬，新簽合同額突破6000萬，繼續蟬聯河南營收第一
試點海天合伙人制

榮獲河南省招標代理先進單位稱號
明確專業化發展方向，確定三大細分市場

營收突破1800萬，繼續蟬聯河南營收第一
河南全省分支設立完成

獲得國家建設部批準的工程造價甲級資質
公司全面實現Xtools CRM在線客戶關系管理系統的應用

實現電子簽章系統的應用，為公司外地拓展打下基礎

設立外地分支機構
首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理咨詢服務

首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理咨詢服務；截至
2006年底，公司承攬業務
工程總造價超60億元，人均年營業額12萬元，合同履約率100%。再次榮
獲洛陽市財政項目評審前兩名。

首家推出包括“全程控”技術的全過程造價控制咨詢服務

首家推出了包含獨特“全程控”技術的全過程造價控制咨詢服務；其核心理念為
“全程參與，全電子化和全面透明”，這一技術的應用將為業主單位節省10%
以上的投資。完善了以所長負責、總工審定雙重保證的質量管理體系；同時
也形成了公司總部管理、咨詢所控制等系列管理制度。
成為上海魯班軟件河南獨家代理商。

海天咨詢注冊成立